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"国资主导+民企操盘"的混合所有制基金模式
之江文旅产业基金 未来社区建设运营基金

2019·之江文旅产业基金

与省属国企、地方国资合作，设立混合所有制的产业基金

运作模式

之江文旅产业基金

投资方向

主要投资城镇化项目及文旅融合项目

拉动社会投资

首期国有资本投入7.5亿，拉动社会投资100亿

投资规模

首期10亿，总规模30亿

投资模式

主导性投资，七彩参与开发团队组建与项目的全流程管控

2021·未来社区建设运营基金

由长三角地区省属国资主导，财金未来社区股权投资有限公司以管理人（GP）身份参与组建和运营

运作模式

未来社区建设运营基金

投资方向

主要投资浙江全省的未来社区项目以及社区建设运营产业链的上下游优质企业

拉动社会投资

首期未来社区基金国有资本投入30亿，拟拉动社会投资360亿

投资规模

首期30亿，总规模100亿

投资模式

通过七彩在未来社区领域的先发优势与样板经验，通过运营赋能，与各地平台公司和头部企业合作，投资省级未来社区试点项目
存量时代资产管理：“投建运管退”商业模式
投
七彩业务链条的驱动引擎。通过与央企、国企和地方平台公司设立混合所有制基金投资于未来社区、科创社区和文旅社区项目，以及产业链上下游优质企业。
投
七彩业务链条的驱动引擎。通过与央企、国企和地方平台公司设立混合所有制基金投资于未来社区、科创社区和文旅社区项目，以及产业链上下游优质企业。
建
通过“运营先导、以始为终”的全过程咨询，特别是有价值创造力的场景策划、设计赋能，进行项目建设全周期管理。
建
通过“运营先导、以始为终”的全过程咨询，特别是有价值创造力的场景策划、设计赋能，进行项目建设全周期管理。
运
在数字化赋能下、依托“三色空间运营管理体系”，形成基于社区数字化场景应用的全周期运营服务体系。
运
在数字化赋能下、依托“三色空间运营管理体系”，形成基于社区数字化场景应用的全周期运营服务体系。
退
通过企业上市、REITs、类REITs、并购或政府回购等多种渠道实现项目退出，实现资产盘活的闭环。
退
通过企业上市、REITs、类REITs、并购或政府回购等多种渠道实现项目退出，实现资产盘活的闭环。
管
国资主导的混合所有制特色的投后管理，形成符合国资监管要求的管理模式。
管
国资主导的混合所有制特色的投后管理，形成符合国资监管要求的管理模式。